文邦 NO FURTHER A MYSTERY

文邦 No Further a Mystery

文邦 No Further a Mystery

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在刘向阳看来,不管是在国内竞争还是到国外竞争,对于企业来说,最核心是两个方面:一是“护城河”的深度,二是效率。“护城河”就是“我会做,你不会做”,效率就是“咱俩都会做,但是我更便宜”。

出海企业对新出海浪潮的认识有很多相通之处,这反映出各行各业全球化体验的共性。但更具体的商业生态也有显著的行业差异,比如有的行业先天与国家安全更相关,所以更受管制、有更多地缘政治的考虑,有的行业产业链长,出海过程中需要综合考虑的信息多、协调压力大,还有的行业出海的比较优势明显,初期发展迅速,甚至已从“蓝海”变“红海”,利润率快速下降等。

“国也”注:《周礼注》曰:“大曰邦,小曰国。”析言之也。许云:“邦,国也;国,邦也。”统言之也。《周礼注》又云:“邦之所居亦曰国。”此谓统言则封竟之内曰国,曰邑,析言则国野对偁。《周礼》“体国经野”是也。古者城郭所在曰国,曰邑,而不曰邦。邦之言封也,古邦、封通用。《书·序》云:“邦康叔”,“邦诸侯”,《论语》云:“在邦域之中”,皆封字也。《周礼》故书“乃分地邦而辨其守地”,邦谓土畍。杜子春改邦为域,非也。

第四,中国政府实施了多元化和多样化的政策措施,支持企业出海,例如简化出口手续,降低出口成本,提高出口效率;为出海企业提供税收减免或退税政策,减轻企业负担等。这些措施旨在促进贸易增长并构建优质的出海生态系统。

近几年,中国企业掀起了一场“出海潮”。从制造业巨头到新兴科技独角兽,从传统消费品到新能源、数字经济等新兴领域,中国企业成功“走出去”的案例不断涌现,展现出强大的生命力和广阔的发展前景。

中国品牌出海:包含汽车整车品牌出海和汽车产业链出海,近期大众、小鹏战略合作为标志性事件;

当前艾雪是印尼的第二大冰激凌品牌,但它的销售数量已经超过了和路雪。之前听说艾雪的未来目标是沿着赤道把业务做一遍,希望他们可以成功。

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艾雪刚进印尼时,也是碰到了“和路雪”,但和路雪在印尼做下沉遇到了挑战,特别是前面讲到的夫妻老婆店因为没有冰柜无法覆盖,艾雪团队非常聪明地抓住了这个机会(也是采用了中国的经验和打法),向下沉市场的夫妻老婆店投放大量冰柜,不但激活了很多之前未被满足的市场需求,而且领先抢占了大量零售终端。

所以,我们可以看到,东南亚可以成为国内创业团队出海创业的第一站,因为这里离中国近,生活环境相似,部分区域经济发展稍微落后,刚好可以做一些模式迁移。

中国出海企业主要分布在北美、西欧、南美等区域。美国、日 本、德国等发达国家和地区虽是竞争激烈的红海国家,但仍是大量出海企业的必攻之地。

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从上述数据不难发现,中国企业出海的意愿极为强烈,但由于中国企业当前仍处于出海早期,在这一过程中不免遭遇一些挑战。

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